Hoe voorkom je dat je 9 jaar werkt, 200 miljoen euro verstookt en helemaal niets bereikt?

Kijk eerst (nog) maar eens naar deze TED Talk van Rory Sutherland. Hij is 4 jaar oud, maar ik blijf 'm gaaf vinden:

Sutherland wil in elke organisatie een Detail Officer aanstellen: iemand met veel macht, maar weinig middelen. Zo iemand kan dan alleen maar met beperkte middelen oplossingen gaan zoeken. Als die Detail Officer Rory Sutherland zelf zou zijn, dan kwam het vast goed.

Als je iemand veel geld geeft, dan wordt een probleem vanzelf een financieel probleem. Geld wordt dan dus oplossing-voor-alles en je vergeet breed te kijken. En da's niet eens het enige probleem.

Hoe meer geld je ergens inpompt, hoe minder ruimte er is voor mislukking. Zelfs als het eigenlijk al aan het mislukken is blijf je er geld in steken omdat anders het ál geïnvesteerde geld weggegooid is.

Maar als je beperkte middelen krijgt (geld, tijd wat dan ook):

  • sta je veel meer open voor elke mogelijke oplossing omdat je er niet  klakkeloos geld tegenaan kunt smijten en
  • is het lang zo erg niet als je oplossing een beetje of helemaal mislukt.

Bovendien word je gedwongen na te denken welk probleem je écht op te lossen hebt. In best veel gevallen kun je afvragen of dat hele probleem er wel echt is...